Coaching Professionnel

Un espace-temps dédié au développement de votre plein potentiel et de celui de vos équipes!

Coaching d’Equipes

Journées « Team Building » pour renforcer la Cohésion d’Equipe

Dans un environnement complexe en mutation rapide, la communication efficace, la collaboration harmonieuse et la résolution des conflits sont essentielles pour maintenir la productivité et l’efficacité organisationnelle. Avec l’essor du télétravail et la gestion des équipes à distance, renforcer la cohésion et la confiance est devenu crucial pour maintenir un haut niveau d’engagement et de performance.

Principales thématiques :
  • Leadership et Gestion d’Équipe (réservé aux managers) : Renforcer les compétences de leadership, développer une culture d’entreprise partagée, une communication efficace et optimiser la gestion d’équipe pour atteindre les objectifs organisationnels.
  • Cohésion d’Équipe et Collaboration : Favoriser un environnement de travail collaboratif, renforcer les relations interpersonnelles, et améliorer la cohésion d’équipe.
  • Gestion du Changement : Accompagner l’équipe lors de périodes de transition, favoriser l’adaptabilité et renforcer la résilience face au changement.
  • Intelligence Émotionnelle en Équipe : Développer la compréhension émotionnelle au sein de l’équipe, renforcer les compétences relationnelles et favoriser un climat émotionnellement intelligent.
  • Innovation et Créativité : Stimuler l’innovation au sein de l’équipe, encourager la créativité et développer des approches novatrices pour résoudre les problèmes.
  • Prévention des Risques Psycho-sociaux et Équilibre Travail-Vie Personnelle : Accompagner l’équipe/ou les managers dans l’identification et la gestion des facteurs de stress au travail, promouvoir des pratiques favorables au bien-être mental, et développer des stratégies pour maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle.

Le succès de chaque individu est lié au succès de l’équipe.

Phil Jackson

L’art le plus difficile n’est pas de choisir les hommes mais de donner aux hommes qu’on a choisis toute la valeur qu’ils peuvent avoir.

Napoléon Bonaparte

Lorsqu’une équipe dépasse les performances individuelles et apprend la confiance de l’équipe, l’excellence devient une réalité

Joe Paterno

Le succès de chaque individu est lié au succès de l’équipe »

John Powell

Personne ne peut siffler une symphonie. Il faut tout un orchestre pour la jouer.

H.E Luccock

Les bénéfices d’un
« team building »

  • Renforcement de la Cohésion d’Équipe
  • Amélioration de la Communication
  • Gestion Optimale du Changement
  • Meilleure Gestion des Conflits
  • Effet ressourçant et reboostant
  • Réduction du Stress et de l’Anxiété
  • Renforcement de la Résilience
  • Amélioration de la Satisfaction au Travail

Modalités

Méthode pédagogique

  • Méthode très participative et reboostante, intégrant des activités ludiques et pédagogiques favorisant au maximum les échanges entre participants et la cohésion d’équipe.
  • Ateliers en petits-groupes et partages en grand-groupe
  • Brainstormings
  • Recherche créatives de solutions aux problèmes soulevés (ateliers co-développement)

Durée et Tarif

  • 1 à 2 journées
  • Possibilité de prévoir une sortie type balade culturelle, découverte du patrimoine, Rally touristique, …
  • Tarifs : 1.300 – 1.800 € H.T. / jour, en fonction de la thématique et de la durée

Coaching de Manager

Un accompagnement personnalisé pour interroger vos pratiques et développer votre efficacité professionnelle. 

Être manager aujourd’hui est une fonction complexe qui demande de faire évoluer en permanence ses pratiques et son approche des situations et des individus. Un accompagnement type coaching vous permettra d’évoluer dans vos fonctions tout en assurant votre propre bien-être et celui de vos équipes.

Principales thématiques :

Développer son Leadership : En travaillant ensemble, je vous guiderai pour affiner votre style de leadership, vous permettant de prendre des décisions stratégiques avec confiance et d’inspirer vos équipes. Vous développerez une approche inclusive, renforçant la collaboration et la confiance au sein de votre équipe.

Favoriser la Cohésion et la Motivation de ses Équipes : Mon coaching vise à créer un environnement où la cohésion d’équipe et la motivation prospèrent. Vous apprendrez à identifier et à répondre aux besoins individuels de vos membres d’équipe, favorisant ainsi une dynamique positive qui stimule l’engagement et la productivité.

Améliorer sa Communication : Ensemble, nous travaillerons sur des stratégies de communication efficaces, vous aidant à articuler clairement vos idées, à écouter activement et à naviguer avec assurance dans des conversations délicates. Vous développerez des compétences qui renforcent la compréhension mutuelle au sein de votre équipe.

Favoriser la Qualité de Vie au Travail : Mon coaching intègre des approches visant à améliorer la qualité de vie au travail. Vous apprendrez à équilibrer les exigences professionnelles avec le bien-être de votre équipe, favorisant un environnement où chacun se sent soutenu et épanoui.

Mieux Gérer son Temps et ses Priorités : En travaillant sur la gestion du temps et des priorités, vous développerez des techniques pratiques pour optimiser votre efficacité. Vous apprendrez à déléguer judicieusement, à hiérarchiser les tâches et à maintenir une productivité durable tout en évitant le burn-out.

 

Objectifs recherchés

  • Progresser sur ses pratiques et postures professionnelles
  • Adapter son style de management aux profils de personnalité de ses collaborateurs
  • Améliorer sa communication et s’affirmer avec diplomatie
  • Prendre confiance en soi et installer son leadership
  • Prévenir les risques psycho-sociaux
  • Optimiser son organisation et la gestion du temps Apprendre à déléguer
  • Accompagner ses équipes dans le changement
  • Repartir après une période de burn-out

Modalités

Pour Qui ?

  • Tout professionnel désirant: Appréhender une évolution de carrière ou une transition professionnelle, réussir sa prise de fonction, développer la confiance en soi, améliorer sa communication, mieux gérer son temps et le stress, dépasser une difficulté (conflit, épuisement professionnel…).
  • Manager:
    • Dans le cadre d’une prise de poste : afin de développer ses compétences managériales et son leadership, nuancer ses postures, adapter son style de management aux situations et aux équipes.
    • Face à des situations spécifiques (conflits dans l’équipe, nouveaux objectifs, changements stratégiques ou organisationnels, épuisement/démotivation de l’équipe) : pour mieux cerner la situation et ses enjeux, définir la stratégie d’action la plus adaptée et développer les ressources nécessaires pour y faire face.

Mise en place des séances

  • Prévoir de 2 à 4 semaines entre la demande initiale et le déroulement des premières séances de coaching
  • Toute demande de coaching doit impérativement obtenir l’adhésion de la personne coachée, même si celle-ci provient du service RH ou du chef de service
  • Un cahier des charges est rédigé. Il rappelle le contexte de la demande et les besoins de changements formalisés et/ou un entretien est conduit avec la DRH/Chef de service et/ou la personne concernée pour définir les objectifs du coaching
  • Une proposition de programme et de modalité d’accompagnement est envoyée au demandeur
  • Un contrat de coaching est soumis au demandeur dès la validation du programme
  • Les séances de coaching s’effectuent
  • Un bilan intermédiaire est éventuellement proposé (individuel/tripartite)
  • Un bilan final écrit et un entretien bilan (individuel/tripartite) concluent le parcours de coaching

Méthode pédagogique

  • Fixation d’objectifs de progression
  • Autodiagnostique réalisé à partir de test
  • Alternance de questionnements, de positionnements, d’analyses de pratiques, de retours d’expériences et d’éclairages théoriques
  • Exercices de mise en pratique des apprentissages entre deux séances
  • Livret pédagogique synthétisant les apprentissages

Durée et Tarif

  • 6 à 10 séances d’1h30 à 2h
  • Tarif : 2.500 – 3.000 € H.T. /10 séances

Nous ne pouvons changer le monde que si nous changeons nous-même, et cela commence par notre langage et notre façon de communiquer.

Gandhi

Ne cherchez pas la faute, cherchez le remède.

Henri Ford

Si tu fais ce que tu as toujours fait, tu obtiendras ce que tu as toujours obtenu.

Anonyme

Informations Générales

Ce qui fait ma particularité et la force de mes accompagnements :
  • Une approche pluridisciplinaire,
  • Une vaste boîte à outils,
  • Une dynamique résolument tournée solutions !

Avec une expérience de plus de 10 ans dans l’accompagnement des équipes et des individus en tant que formatrice et coach, 10.000 personnes formées et plus de 30 thématiques de formations, je bénéficie d’une très large culture du développement personnel et professionnel.

Au-delà de ma formation initiale en psychologie, je me suis formée à la Programmation-Neuro-Linguistique (Praticienne PNl) et aux méthodes du coaching. Je maîtrise également les outils issus de l’Analyse Transactionnelle et l’approche des profils de personnalité de la Process’Communication. Celle-ci apporte une valeur ajoutée à mes accompagnements en ce qu’elle permet de comprendre le fonctionnement de son équipe, de la caractéristique de ses interactions et de ses leviers de motivation.

Mais au-delà de la boîte à outils que je pourrai vous partager, la méthode que j’utilise, dite «socratique» (ou l’art de faire accoucher les esprits), vous invitera à être le principal acteur de votre progression.

Les caractéristiques de la démarche coaching

Après une analyse fine des difficultés que vous rencontrez – notamment à l’aide de diagnostics des pratiques managériales-, nous définirons ensemble vos objectifs de coaching et les principaux axes qui seront travaillés. Les séances, d’une durée d’1h30, alterneront :

  • des analyses des situations/difficultés rencontrées,
  • la recherche de pistes de solutions, le travail sur soi et de ses pratiques managériales,
  • l’apport de connaissances et de mise en pratique, en cabinet et sur le poste de travail.

Prévoir entre 6 et 10 séances, espacées d’une ou deux semaines en début d’accompagnement. Chaque nouvelle séance commence par un retour d’expérience afin d’évaluer vos progrès et les freins que vous pourriez rencontrer. Le démarrage des séances de coaching se font après l’établissement d’un contrat fixant les engagements de chacun et les objectifs fixés. Un bilan vous sera proposé à l’issue de l’accompagnement. Me contacter pour plus d’informations…

Avantages du Coaching
  • Accompagnement de type court
  • Orienté solution, pragmatique
  • Résultats rapides et mesurables
  • Développement de stratégies de réussite
  • Epanouissement personnel
  • Autonomie et bénéfices à long terme
Témoignages

  • « Dans une période professionnelle de surmenage, Aline a su déployer son savoir-faire pour m’accompagner dans une analyse, une prise de distance éclairée et le déploiement d’un plan d’action pour faire évoluer cette situation. Aline fait preuve de franchise et d’authenticité dans une posture bienveillante. On devrait tous pouvoir s’offrir ce souffle dans les périodes complexes !
    S.B.

  • « À la suite d’un échec professionnel, la bienveillance et les questionnements appropriés d’Aline m’ont permis de me réassurer et de faire un choix professionnel adapté à mes aptitudes et à mes souhaits. Plus consciente de mes leviers de motivation et réassurée sur mes aptitudes et mes choix, j’ai pu réinvestir avec sérénité ma vie professionnelle.  Merci à Aline !
    Isabelle

Crédit photo mains empilées : fr.freepik.com

Abonnement Newsletter
Formation Professionnelle
Coaching
Me suivre  
AD2P Coaching 2017 - Tous droits réservés - Une création web de Laurent-Chabaud.com - Webmaster: Pascal Mésochina