– Mes formations intra-entreprises : des solutions sur mesure ! –
Management Humaniste
Les Formations
Rôle et Positionnement du Manager de Proximité
Faire le point sur ses rôles et missions, adapter son style de management à ses collaborateurs, améliorer sa communication, animer des réunions efficaces, mener des entretiens professionnels, motiver ses collaborateurs… les essentiels pour un management humaniste et performant.
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Rôle et Positionnement du Responsable de Service
Appréhender les enjeux spécifiques de l’encadrement intermédiaire, favoriser le développement de la motivation, des compétences et l’autonomie de son équipe, conduire des projets et accompagner au changement, accroître son leadership… tous les atouts pour mener ses équipes au meilleur d’elles-mêmes.
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La communication positive avec ses collaborateurs
Développer son aisance relationnelle dans les différentes situations de communication : identifier son style de management et de communication, mieux comprendre les personnalités qui composent son équipe, savoir les motiver, les fédérer et renforcer leur cohésion. Aborder avec efficacité les situations délicates.
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Prévention et régulation des situations conflitctuelles
Appréhender les différents types de conflits et leurs causes, s’interroger sur l’organisation du travail et les mesures de prévention, acquérir les techniques de gestion de conflits, développer une posture de médiateur pour réguler un conflit sans prendre parti.
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Management et intelligence émotionnelle
Accroître les compétences liées à l’intelligence émotionnelle pour accompagner ses équipes à plus de performance, d’implication et de bien-être.
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Accompagnement au changement
Comprendre les résistances au changement pour anticiper les freins, analyser les risques, établir un plan de communication, répondre aux objections, animer des ateliers co-participatifs.
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Management et Qualité de vie au travail
Appréhender les notions de ‘Risques Psycho-sociaux’ et leurs liens avec l’organisation du travail. Mettre en place des mesures de prévention et développer un style managérial favorisant la Qualité de Vie au Travail et le bien-être des équipes.
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Cycle management
Un cycle qui reprends tous les essentiels pour performer dans sa conduite des équipes : rôles et positionnements, communication et gestion des conflits, conduite de réunions et d’entretiens, accompagnement au changement, prévention des RPS, gestion du temps et des priorités.
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Objectifs principaux
- Développer et affirmer son identité professionnelle et clarifier sa mission.
- Gérer ses différents rôles managériaux et ses priorités.
- Mener des réunions efficaces.
- Adapter son style de management et de communication aux situations et aux personnes.
- Développer son intelligence émotionnelle et en faire profiter son équipe
Points forts des formations
- Des formations sur mesure, adaptées au plus près des besoins des participants
Approche pluridisciplinaire et multidimensionnelle : comportementale, émotionnelle et cognitive
Batterie d’outils programmatiques faciles et rapides à mettre en place
Résultats concrets et rapides
Ambiance conviviale et sécurisante !
Bénéfices transversaux
- Meilleure connaissance / compréhension de soi et des autres
- Amélioration de la communication interpersonnelle
- Meilleur maîtrise de soi, gestion du stress et des émotions
- Développement de la confiance et de l’estime de soi
- Développement de la qualité de vie au travail et de la motivation
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Modalités et conditions d'accès
- Les formations proposées par AD2P Coaching se déroulent exclusivement dans les locaux mis a disposition par l’organisme bénéficiaire
- Prévoir 6 à 8 semaines entre la demande initiale et la tenue de la formation
- Aucun autre pré-requis que l’usage courant du français (parlé et écrit) n’est nécessaire pour participer aux formations
- Vous êtes en situation de handicap ? Nous sommes là pour personnaliser votre accompagnement: nous contacter
Méthode pédagogique
- Formations dispensées de façon active et dynamique, valorisante et favorisant un maximum les échanges entre les participants.
- Alternance d’exposés, de travaux pratiques, d’échanges en petits groupes, de mises en situation ou de jeux de rôles
- Propositions d’exercices pratiques sur le terrain, dans la vie professionnelle et/ou privée.
- Formations axées sur l’analyse des pratiques et la prise de recul.
- Intersession facilitant l’intégration et la mise en application des changements souhaités.
- Fixation individuelle d’objectifs de progression.
- Evaluation des progrès réalisés en cours et en fin de formation.
- Livret pédagogique qui synthétise les apprentissages.
Evaluation et suivi de formation
- Fixation individuelle de 3 objectifs de progression en début de formation
- Questionnaire de satisfaction
- Attestation de formation
Tarif Intra-Entreprise
Par jour et par groupe :
- Sans financement : 900 € H.T.
- Avec financement* : 1300 € H.T.
*Financement entreprise, OPCO, FIFPL, AGEFICE, etc.
Avis des participants
- Pour l’année 2021, les formations reçoivent une note globale moyenne de 8.7/10
- 98% des participants se déclarent très satisfait ou satisfait de leur apprentissage
- L’ensemble des participants considèrent que les formations améliorent leurs pratiques professionnelles!
